Domaine d’intervention

coaching pour dirigeants & managers

Dans un monde du travail disruptif où tout change extrêmement vite, les problématiques en entreprise ne manquent pas. L’entreprise est vouée à changer. Le capital humain qui la constitue, est lui aussi voué à évoluer. Rien n’est statique. 

Et pourtant que vous soyez à la tête d’une TPE, PME ou d’une grande entreprise, vous savez que tout changement est compliqué. Etre au coeur du système empêche parfois l’émergence de nouvelles solutions pour aborder ces transitions. 

En tant que leader, vous êtes porteur du changement et pour l’obtenir de vos collaborateurs, il faut qu’eux-mêmes vous fassent confiance et aient envie de vous suivre.

Comment renforcer leur adhésion ?

10 QUALITÉS REQUISES pour diriger en 2020

Des compétences nouvelles demandées. Forum économique Mondial de Davos

La Créativité

la négociation

l’esprit critique

La Confidentialité

la gestion des talents

la flexibilité cognitive

l’intelligence émotionelle

la coordination avec les autres

le jugement et la prise de décision

la résolution des problèmes complexes

Pour vous c’est quoi un bon manager ?

Quand on demande à des salariés de qualifier un bon manager les mots qui reviennent le plus souvent sont :

61% À l’écoute

51% Respectueux

48% Organisé

43% Pédagogue

42% Encourageant

9 salariés sur 10 estiment qu’un manager doit inciter chacun de ses collaborateurs à progresser.

83% des collaborateurs pensent qu’un manager efficace est indispensable pour faire fonctionner une équipe. 

Sondage OpinionWay pour la maison du management nov 2018

Si vous preniez du recul ? Si Reformuler les problèmes vous amenait à plus de créativité pour Identifier des nouvelles solutions qui vous ressemblent ?

COACHING pour dirigeant

Vous êtes l’homme ou la femme clé, seul(e) face à vos décisions et vos doutes parfois. Prendre les bonnes directions et se poser les bonnes questions ne sont pas toujours aussi simple que cela en a l’air. Mon coaching peut vous aider à :

Donner du sens et incarner le leader inspirant

Améliorer votre communication et savoir expliquer clairement vos intentions

Développer votre intelligence émotionnelle

Libérer votre potentiel et travailler sur votre leadership

Développer la connexion à vous-même pour réguler votre stress et améliorer votre capacité d’attention et d’écoute

Apprendre à utiliser les résistances et les transformer en ressources potentielles

Apporter plus de cohérence à votre ligne managériale
et faciliter le travail de vos collaborateurs

Traduire vos objectifs en émotions pour déclencher les actions

COACHING pour manager

Le manager est à un poste stratégique et son rôle est complexe. Il doit transmettre la vision de la direction tout en en motivant, stimulant et gérant son équipe. Le manager de demain devra être un manager augmenté, plus collaboratif et plus agile, plus humain aussi.

Créer un environnement propice à la créativité et reconnaître le droit à l’erreur

Faire cohabiter efficacement les personnalités et les générations (X, Y, Z)

Améliorer votre gestion des conflits

Gagner en confiance

Renforcer l’engagement et la motivation de vos collaborateurs par la responsabilisation et la confiance

Aborder la performance de manière plus humaine

Développer la symétrie des attentions = développer conjointement l’expérience collaborateuret l’expérience client

Apprendre à déléguer et savoir dire non

Savoir reconnaitre les talents et les valoriser

Je ne peux apporter de connaissances à un homme, mais je peux le faire réfléchir

Socrate